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山东兖矿集团杨村矿党委面对持续低迷的煤炭经营困境,紧紧围绕打造幸福杨村升级版这一工作主线,以“话改革、促发展、增福祉”为主题的深化改革年系列活动为抓手,通过加大形势任务教育力度,收集职工“小智慧”,充分发挥党员干部先锋模范作用,使矿井在逆境中奋起,在改革中前行,走出了一条持续向好的改革发展之路。 mN-s M
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形势任务教育聚合力 sK_&FO
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今年以来,杨村矿党委审时度势,组织开展了以“话改革、促发展、增福祉”为主题的形势任务教育活动,教育各单位、各部门正确处理安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与稳定的关系,众志成城,齐心协力,坚决完成矿井各项任务目标。上半年,共编发了以实现思想上的大解放、凝聚改革发展共识、全力支持改革等为主题的形势任务教育简报24期,每一期每周三都会在早会上宣讲,广播上一日三遍滚动播放,内部网站及时上传,纸质简报下发到每一个单位,辐射到每一个班组,传达到每一名职工,把企业面临的形势任务、矿井的政策措施和总体目标以及各单位的具体任务向职工讲透,把企业面临的困难和存在的优势向员工讲明,努力把职工的思想行动凝聚到人人给力,全面打造幸福杨村升级版上来,形成了“强宣贯、全方位、广覆盖”良好教育局面,为矿井安全生产、稳定发展提供了强有力的舆论支撑。 E`Bi[Et
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“小智慧”催生“金效益” '+:{{o
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“矿环保计量中心中水日产量达5000立方,目前的复用率仅为30%,剩下的都白白地浪费掉了。若对中水复用管道进行改造,用于家属区1888家住户的非饮用水和环保绿化等用水,每年能节约费用140万余元,不到三年就能收回投资成本。”这是杨村矿水电暖工区区长王传苓在这个矿开展的“金点子”合理化建议征集活动中提的一条建议。“矿手选工归煤质发运科管理,而选矸车间的设备维修由皮带工区承担,两家单位经常出现一些推诿扯皮的现象,不利于安全生产和管理,建议将手选工划归皮带工区。”这个矿煤质发运科煤场场长张立新提出建议。这个矿党委通过开展“金点子”合理化建议征集活动,让职工群众在如何深化安全预控、确保实现全年安全生产,如何降低运营成本、提升经济效益、激活内生动力,如何打破惯性思维禁锢,实现转型发展等方面,“挑茬”、“找毛病”、提建议,激发职工智慧,凝聚共识合力,形成了人人为“话改革、促发展、增福祉”出一把力的生动局面,催生了矿井“金”济效益。 YoL@,& |