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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: XDZ_eP  
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①    大批量的生产方式; X=':T3  
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②    多品种少量的生产方式; yT s9U{ "  
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③    柔性生产方式。 ,SL5)e  
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  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 =)OnWGI  
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第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化)  {(q~1l  
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  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 J6NJ+bgu5  
(f| y_  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) aV,?ryjnE  
E:p"@>n6  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 Pi CX:Q2+%  
`):../-{  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) ni:Qyxr  
fjC%Gl  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 f.xK@A  
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目视管理的三个阶段如下表所示: 8nS<2xu6U  
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图14-1 目视管理的三个阶段 |+?RD7x  
类别 -[X7  
适用生产方式 8P^JpZf(  
特点 }0.Y)'u  
缺点 u;s3d3{`*  
手法 u65"B~?tX  
第一阶段 9e+1}-  
少品种大批量(固定型自动化)。 87Ro-(  
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事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) [HSONe DG  
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没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 g"ciqD  
~E;pTOw  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 &yb&q:&  
cjoLS<9/h  
第二阶段 +fgU1L7^`  
多品种少量(灵活型自动化)。 QefO oi{  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 os+J1hwrN  
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比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 . -:7mkN,  
U<<crMZE"  
活用视觉、听觉复杂型。  `(C e  
B#5AH~  
第三阶段  ,+%9 =uM  
变种变量(柔性自动化)。 *7T@R^9  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 SL4 bTd  
@kN#G k+  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 BII+<~*;  
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五官活用复杂型。 kUfQmX{  
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