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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


R>u1S  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 cqE\&  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: Z5X4anuc/  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 !5,ou.H  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") Y9:ZaY  
  2、遵守规定的习惯 xWj`GI|x  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 d*+))!%  
  4、文明礼貌的习惯 koU X2M  
  ☆整理: WoW(  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    -xgO;kh H  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; bTK&j8)<  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 TB*E=i/U  
  目的: )]w:9   
  ●腾出空间,空间活用 1^:W`O  
  ●防止误用、误送 >sjpOp eA^  
  ●塑造清爽的工作场所 "1`=y\WD  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 Fl}3tyL  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: m#F M*+=  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 $BErD'DX  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 U@B<=~-7D  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 }"L r  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 #>GRHAS6k+  
  注意点: s&}7{i%nQ  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 LK%?yvol  
  实施要领: L1Y 2,0_n  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 H3B 2  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 kO;LPpVO  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 OrLuiwI  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 S=WNZ>$-P  
  ⑸、制订废弃物处理方法 )E+5SJ3H  
  ⑹、每日自我检查 wBNFQU  
  ☆整顿: Bm2K/$ceS  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 uBcwyeH-  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 osz6Dy$X  
  目的: Q b8B!Ye  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 }c0@89  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 hlFsJ? x8  
  注意点: Le_OZTIHC>  
  这是提高效率的基础。 ^cC1L>5  
  实施要领: b*@G #]#  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 ne^v,  
  ⑵、流程布置确定放置场所 uh? U< Wp  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 bsWq*:&z+  
  ⑷、划线定位 J:mM&?L@+  
  ⑸、场所、物品标识 nBdB_ xLD  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 jhz-RE,>u  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 ?,c+5L[c_H  
  物品的保管要定点、定容、定量 @@ Rk K  
  生产线附近只能放真正需要的物品 >f\Z&t5v[  
  放置方法易取 ? b`)w  
  不超出所规定的范围 9nma~  
  在放置方法上多下工夫  s)!C' W  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 wW~cFe4&  
  现物的表示和放置场所的表示 !_Xp%"T7P  
  某些表示方法全公司要统一 \Qpg:EAYp7  
  在表示方法上多下工夫 sB0)B8  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 XARz0 so>  
  定点:放在哪里合适 \= =A|4  
  定容:用什么容器、颜色 OU0_Nr\I  
  定量:规定合适的数量  Y0_!T|  
  ☆清扫: YD?>}OyUxr  
  ◇将工作场所清扫干净。 z%JX;u  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 c%1H G-  
  目的: !LG%U  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 16xA2J  
  ●稳定品质 w!)cS<x  
  ●减少工业伤害 (B@HhAJ#,  
  注意点: [Szk92H  
  责任化、制度化。 IEuY!T1f  
  实施要领: tc =17nsy  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) c$/;rs?  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 X d1u4Ym  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 0[Ms4 fU  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 R"I:,EEf  
  ☆清洁: T6^kgbeg  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 r;LcY0kU  
  目的: %{f(+F![  
  ●维持上面3S的成果 5ei0?`  
  注意点: p{[0DvR  
  制度化,定期检查。 %lPR#%T5U|  
  实施要领: ):4P GM  
  ⑴、落实前面3S工作 *9(We1<"d>  
  ⑵、制订考评方法 e4@igWm@S  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 P<XBo  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: ex`xaxtbQ  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 Z=[m.lC  
  目的: Luz;eT  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 M}>bq"0B  
  ●提高员工文明礼貌水准 ]#SzQ#  
  ●营造团体精神 -0 WjaH&`  
  注意点: I'7,OGm=  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 w2NDblt[c  
  实施要领: lrKh{f&?n  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 wDwsc.TZ@  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 T&mw .p1  
  ⑶、制订礼仪守则 #xThLurk  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 bHH{hi*"q+  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) &Vxo,sG  
PAn|.I  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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